2月13日，5845cc威斯尼斯科技召开“强内控、促合规、控风险、提效益”管理提升年工作会议。陕投新兴党委副书记、总经理、5845cc威斯尼斯科技董事长邹一博出席会议并讲话。陕投新兴党委委员、财务总监刘新军，5845cc威斯尼斯科技总经理韩红波作参加会议。
会上，第三方咨询公司就5845cc威斯尼斯科技合规管理体系搭建及内控管理现状诊断情况做了详细汇报。刘新军通报了“强内控、促合规、控风险、提效益”管理提升工作方案，并从组织架构、部门优化评价、人力资源管理、预算管理、财务管理、运营管理等十个方面，对5845cc威斯尼斯科技管理整改工作提出建议，强调各部门要深刻认识内控、合规、风险管理重要意义，压实整改责任，突出整改重点，强化联动沟通，严格按照时间节点推进管理整改工作。
韩红波强调，此次管理提升专项行动是推动公司高质量转型升级的有力抓手，5845cc威斯尼斯科技要实现上市目标，推动更长远发展，自上而下必须严格遵循和落实合规要求，全力以赴保障企业健康稳定、可持续发展。
邹一博要求，一要高度重视管理提升工作，该项工作关乎公司运营效率与发展质量，全体员工要充分认识其重要性，将其纳入年度重点攻坚项目。二要坚持清单化推进落实，此次管理整改涵盖八大类 31 项重点工作，必须明确重点任务与当前任务，按照既定计划分步骤有序推进，应改尽改。三要加强组织领导，明确责任分工，要定期召开管理整改专项工作会议，听取和研究推进整改工作，切实将管理效能转化为发展动能。
陕投新兴管理提升领导小组成员，公司领导班子成员，各部门负责人参加会议。
